14º Congresso de Gestão Projetos e Liderança do PMI-MG|

O maior evento de Gerenciamento de Projetos
do estado e um dos maiores do país

Venha se atualizar com as melhores práticas de gerenciamento de projetos e de liderança através da apresentação de técnicas e ferramentas, discussão de cases, palestras simultâneas, workshops e painéis. Venha aquecer seu networking e benchmarking entre os profissionais e empresas no estado de Minas Gerais.

Data: 25 e 26 de outubro de 2019

Localização: Centro de Convenções Mercure Belo Horizonte Lourdes Hotel – Avenida do Contorno, 7315, Bairro Lourdes | Belo Horizonte/MG (ao lado do Hotel)

CRONOGRAMA GERAL DO CONGRESSO

25/10/2019 - SEXTA-FEIRA

  • Sala Kepler
  • Sala Galileu
  • Sala Newton
  • Sala Sirius
  • Sala Antares
08h às 08h30 - Credenciamento dos Workshops

08h30 às 12h30 -Carlos Felipe Cardoso
Guia Rápido para Agilidade Organizacional 
(Abordagem Large Scale Scrum)

12h30 às 13h30 - Credenciamento 

13h30 às 14h30 - Abertura

14h30 às 15h45 - José Finnochio 
O Futuro do Gerenciamento de Projetos?
 Tendências Tecnológicas

15h45 às 16h30 - Intervalo

16h30 às 17h30 - Andriele Ribeiro
Métodos Híbridos

17h30 às 18h30 - André Choma 
Realizando benefícios em projetos e programas 
de Engenharia e Construção

18h30 às 19h30 - Carlos Felippe
Qual a melhor forma de se escalar a agilidade: 
Less, safe, nexus, ou algo customizado?
08h às 08h30 - Credenciamento dos Workshops

08h30 às 12h30 - Yoris Linhares
Resolução de Problemas Complexos 
usando Learning 3.0 

12h30 às 13h30 - Credenciamento 

13h30 às 14h30 - Abertura

14h30 às 15h45 - José Finnochio 
O Futuro do Gerenciamento de Projetos?
 Tendências Tecnológicas

15h45 às 16h30 - Intervalo

16h30 às 17h30 - Janusa Pereira 
Gerenciamento de portfólios no mundo VUCA 17h30 às 18h30 - Mário Trentim Ferramentas e tendências para a Gestão de Projetos 18h30 às 19h30 - Matheus Agricola O impacto da liderança no engajamento das pessoas
08h às 08h30 - Credenciamento dos Workshops

08h30 às 12h30 - José Finnochio
PM Canvas

12h30 às 13h30 - Credenciamento

13h30 às 14h30 - Abertura

14h30 às 15h45 - José Finnochio
O Futuro do Gerenciamento de Projetos?
 Tendências Tecnológicas

15h45 às 16h30 - Intervalo

16h30 às 17h30 - Yoris Linhares 
Liderança Ágil 17h30 às 18h30 - Constantino Seixas Industry X.0 18:30 às 19:30 - Marco Mendes Management 3.0 na Prática
13h30 às 19h30 - Atividades Paralelas
Evento Científico

14h30 às 15h45 - Sessão 1: Gestão Ágil

16h30 às 17h30 - Palestra: Dr. Roberto Patrus
A pesquisa científica
e sua articulação com as organizações
contemporâneas

17h30 às 19h - Sessão 2: Inovação e Gestão de Projetos

26/10/2019 - SÁBADO

  • Plenária
  • Sala Sirius
  • Sala Antares
08h às 08h30 - Credenciamento

08h30 às 09h45 - Roman Romancini 
Entre montanhas e corporações:
altitude, atitude e intraempreendedorismo

09h45 às 10h15 - Apresentação Premiação PMO do Ano 8h30 Gerdau 8h40 MV 8h50 Usiminas
10h15 às 10h45 - Intervalo 10h45 às 11h15 - Tiago Carvalho Case Rocketmat: Startup mineira revolucionando o RH com inteligência artificial" 11h15 às 11h45 - Guilhermina Abreu Crie o Impossível - Projeto para despertar o sonho de milhares de alunos de escolas públicas. 11h45 às 12h15 - Cristiano Moura Engajamento de partes interessadas no contexto de transformação social: case ChildFund Brasil 12h15 às 12h45 - Apresentação Premiação Projeto do Ano 12h15 Felício Rocho 12h25 ArcelorMittal 12h35 Cemig 12h45 às 13h45 - Almoço 13h45 às 15h - Jennifer Tharp Leading Projects in an Era of Disruption - PMI’s Talent Triangle 15h às 16h15 - Ricardo Vargas Futuro do Trabalho e a Carreira em Projetos 16h15 às 17h15 - Painel: Ricardo Vargas, Andriele Ribeiro e Thiago Torres. Mediador: Guilherme Amorim Ágil e Preditivo: o que ainda não te contaram? 17h15 às 17h45 - Intervalo 17h45 às 19h - Pedro Aihara Inteligência Emocional e Influência 19h às 19h10 - Premiação PMO e Projeto do Ano 19h10 às 19h30 - Encerramento
08h às 19h30 - Atividades Paralelas
08h30 às 10h15 - Sessão 3: Áreas de conhecimento
em Gestão de Projetos
10h45 às 12h45 - Sessão 4: Pessoas e sustentabilidade
em projetos
13h45 às 14h45 - Palestra: Rodrigo Moreira
Oratória de alto impacto:
dicas e técnicas para falar melhor

14h45 às 16h - Sessão 5: Metodologias de
Gestão de Projetos

PALESTRANTES

KEYNOTE:
JENNIFER THARP

LEADING PROJECTS IN AN ERA OF DISRUPTION - PMI'S TALENTS TRIANGLE®

Voluntária do PMI Global desde 2001, formada pelo PMI Leadership Institute Master Class, assessora de startups e multinacionais, incluindo eBay, Genentech, Cisco e Nikon. Conselheira administrativa do PMI, especialista em mudanças estratégicas em larga escala. Lecionou gerenciamento de projetos, riscos, liderança e sustentabilidade na University of California, Berkeley, EUA.

KEYNOTE:
JOSÉ FINOCCHIO

O FUTURO DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS?
TENDÊNCIAS E TECNOLOGIA

Consultor e professor sobre os temas projetos, programas e portfólio. Criador da metodologia PM Canvas. Conquistou o prêmio Professional Award do PMI americano. Autor do best-seller Project Model Canvas. Mestre em engenharia pela Escola Politécnica da USP, possui MBA em finanças pela FEA-USP.

KEYNOTE:
PEDRO AIHARA

TEMA: INTELIGÊNCIA EMOCIONAL E
INFLUÊNCIA

Bacharel em Prevenção de Catástrofes pelo CBMMG, e em Direito pela UFMG. Especialista em Gestão de Projetos pela USP e em Gestão de Desastres pela Universidade de Yamaguchi, no Japão. É mestrando em Direitos Humanos (UFMG)

KEYNOTE:
RICARDO VARGAS

TEMA: FUTURO DO TRABALHO
E A CARREIRA
EM PROJETOS

Especialista em gerenciamento de projetos e execução da estratégia. Com mais de 80 projetos de grande porte em diversos países num portfólio de investimentos gerenciado superior a 20 bilhões de dólares.

 

Roman Romancini

KEYNOTE:
ROMAN ROMANCINI

ENTRE MONTANHAS E CORPORAÇÕES:
ALTITUDE, ATITUDE E INTRAEMPREENDEDORISMO

Formado em Física Pura e Aplicada pela UNICAMP e MBA em Administração pelo IBMEC, é um sonhador megalomaníaco. Com mais de 20 anos de experiência profissional, iniciou sua carreira em um acelerador de partículas, morou em diversos países da América Latina fazendo startups, passou por empresas como Embraer, Ericsson, Nokia, Oracle e hoje é Vice-Presidente de Vendas na Salesforce. Foi o 18° brasileiro a escalar o Everest.

PALESTRANTE:
ANDRÉ CHOMA

REALIZANDO BENEFÍCIOS EM PROJETOS E PROGRAMAS DE ENGENHARIA E CONSTRUÇÃO

André Choma é Engenheiro Civil, com pós-graduação em Gerenciamento de Obras e Executive MBA (IE Business School, Espanha). Gerente de projetos com certificação PMP® e PMI-RMP®, com 18 anos de experiência com projetos de construção civil, a maior parte em projetos industriais. Autor do livro: Como Gerenciar Contratos com Empreiteiros (PINI).

PALESTRANTE:
ANDRIELE RIBEIRO

TEMA:
MÉTODOS
HÍBRIDOS

Andriele Ribeiro, PMP, PSM I, PSPO I, MSc Bacharel em Ciência da Computação e mestre em Administração  pela UFMG. Atuou como Gerente de: Projetos, Funcional e PMO. É professor e consultor em Gerenciamento de Projetos. Criador da Fórmula da Certificação PMP / CAPM

PALESTRANTE: CONSTANTINO SEIXAS

INDUSTRY X.0 - DEFININDO A ESTRATÉGIA DE TRANSFORMAÇÃO DIGITAL

Constantino é um managing diretor na Accenture responsável pela formatação das offerings de Indústria X.0 – Produção e Operações para América Latina. Constantino atua como consultor em projetos estratégicos em diversos clientes de mineração e metais em todo o mundo. Ele é dedicado ao desenvolvimento de programas de transformação digital em diversos segmentos industriais compreendendo: química e recursos naturais, óleo & gás e produtos.

PALESTRANTE:
JANUSA PEREIRA

GERENCIAMENTO DE PORTFÓLIOS NO
MUNDO VUCA

Mestre em modelagem computacional pela – UFF; especialista em gerenciamento de projetos, engenheira de Produção – UFJF, PMP – PMI. Mais de 10 anos de experiência em centenas de projetos de pequeno, médio e grande porte. Atualmente é CEO da Sigma, palestrante e professora de pós graduação.

PALESTRANTE:
MÁRIO TRENTIM

FERRAMENTAS
E TENDÊNCIAS
PARA GESTÃO
DE PROJETOS

Professor, consultor e autor de livros em gerenciamento de projetos. Membro do PMIEF Board of Directors (2016-2018 e Diretor de Programas do PMWB.org (2014-2016). Atualmente, é sócio da consultoria TRENTIM & Associados. Engenheiro e mestre pelo ITA, possui certificações CBAP, PfMP, PMP, RMP, PRINCE2, Microsoft Certified Trainer e Most Valuable Professional.

PALESTRANTE:
YORIS LINHARES

TEMA:
LIDERANÇA
ÁGIL

Possui mais de 20 anos de experiência em desenvolvimento e gestão de software em empresas nacionais e internacionais.  Mestre em Administração e bacharel em Ciência da Computação. Professor de pós-graduação em TI e Gestão.

PMI TALKS:
GUILHERMINA ABREU

PROJETO
CRIE O
IMPOSSÍVEL

Guilhermina Abreu é empreendedora social porque acredita que as pessoas devem assumir o protagonismo da mudança que sonham ver na sociedade. Aposta na educação empreendedora como ferramenta de transformação. É co-fundadora e co-gestora do Embaixadores da Educação, organização sem fins lucrativos fundada por ex alunos de escolas públicas com o objetivo de melhorar a realidade das escolas públicas empoderando jovens para que sejam agentes da mudança

PMI TALKS:
TIAGO MACHADO

CASE ROCKETMAT: STARTUP MINEIRA REVOLUCIONANDO O RH COM INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL

Tiago Machado é Mestre em Inovação, especialista em Gestão de Negócios e graduado em Administração e Marketing. Possui vivência internacional e títulos em instituições americanas e canadenses. Expertise em estratégica; Gestão da Inovação; Inteligência Artificial, Design Thinking; Desenvolvimento de Produtos e Recursos Humanos. É co-fundador e CPO da Rocketmat, empresa de Inteligência Artificial especializada em Recursos Humanos.

PMI TALKS: CRISTIANO MOURA

ENGAJAMENTO DE PARTES INTERESSADAS NO CONTEXTO DE TRANSFORMAÇÃO SOCIAL: CASE CHILDFUND BRASIL

Cristiano Moura é mestrando em Geografia/Tratamento da Informação Espacial. Certificação em Gestão de Projetos (PMD-Pro2) pela APMG-International. Coordenador de PMO no ChildFund Brasil com mais de 20 anos de experiência em projetos de desenvolvimento social. Em 2018, recebeu o Prêmio Alan Harphan que é concedido ao melhor gestor de projetos sociais no mundo. Geografo, MBA em Gerenciamento de Projetos, Pós-graduação em Educação Inclusiva e Especial.

FISHBOWL:
MARCO MENDES

MANAGEMENT 3.0 NA PRÁTICA

Sócio-Fundador da Arkhi desde 2009, apoio empresas na jornada da transformação ágil. Ajudo na formação e desenvolvimento de pessoas e times, desenho de estruturas organizacionais, desenho de sistemas de trabalho, práticas de processo e criação de cultura de aprendizado e melhoria contínua. Também sou professor do IEC da PUC Minas desde 2004, onde leciono disciplinas nos cursos de Engenharia de Software, Arquitetura de Software Distribuído e Desenvolvimento Web Full Stack.

matheus agricola

FISHBOWL:
MATHEUS AGRICOLA

O IMPACTO DA LIDERANÇA NO ENGAJAMENTO DAS PESSOAS

Matheus atua no Great Place to Work Brasil desde 2016, onde conduziu diversos projetos em Consultoria, adquirindo grande experiência em ambientes de trabalho. Possui experiência em pesquisas quantitativas e qualitativas e avaliação de práticas de gestão de pessoas. Possui prática em grupos focais, apresentações, programas de treinamento e Workshops com liderança.

FISHBOWL:
CARLOS FELIPPE

QUAL A MELHOR FORMA DE SE ESCALAR AGILIDADE? LESS, SAFE, NEXUS OU ALGO CUSTOMIZADO?

Sócio-fundador da Knowledge21, tem um background extremamente técnico, baseado em práticas ágeis e testes automatizados, com os quais tem trabalhado desde 2004. Ele também desempenha o papel de líder de times e é o responsável técnico por um software com mais de 100 mil usuários e dezenas de milhares de testes automatizados.

PAINEL:
THIAGO TORRES

ÁGIL E PREDITIVO: O QUE AINDA NÃO TE CONTARAM?

Agile Leader, Professor, Instrutor e Diretor no PMI-MG Graduado em Ciência da Computação pela UFMG e especialista em Gestão de Projetos pela Fundação Getúlio Vargas. Profissional certificado PMP e PMI-ACP pelo PMI, CSM pela Scrum Alliance e KMP I pela Lean Kanban University. Há mais de 10 anos no mercado de desenvolvimento de projetos de software, tem ampla experiência em gestão de projetos e liderança de equipes, desempenhando papeis como gerente de projetos, Scrum Master e agile coach.

PAINEL:
GUILHERME VIANA C. AMORIM (MEDIADOR)

ÁGIL E PREDITIVO: O QUE AINDA NÃO TE CONTARAM?

Scrum Master na DTI Digital, com atuação em projetos de desenvolvimento de software em empresas de grande porte (VLi Logística e MRV). Graduado em Ciência da Computação, com MBA em Gestão de Projetos, é certificado PMP®, PSM-I, KMP-I, PACC, ITIL® Foundations v3 e LPIC-I. É, atualmente, Diretor de Programas do PMI-MG, onde já atuou como Executivo Nomeado da Diretoria de Programas; coordenador da equipe de comunicação do 13CGP e instrutor de apoio no Curso Preparatório para a Certificação PMP® do PMI-MG. É facilitador oficial de Management 3.0.

PAINEL

painel agil ou preditivo

No painel do 14º Congresso de Gestão, Projetos e Liderança do PMI-MG, será discutido o tema “Ágil e Preditivo: o que ainda não te contaram?“.

O debate trará à tona o polêmico assunto: qual melhor abordagem deve ser usada na organização, se ágil, tradicional ou híbrida.

Para isso, convidamos um time de painelistas renomados, com ampla vivência de mercado.

São eles:

Ricardo Viana Vargas foi fundador e primeiro Presidente do PMI-MG. É especialista em gerenciamento de projetos e execução da estratégia. Foi, nos últimos 20 anos, responsável por mais de 80 projetos de grande porte em diversos países, com um portfólio de investimentos gerenciado superior a 20 bilhões de dólares.

Andriele Ribeiro PMP, PSM I, PSPO I, MSc Bacharel em Ciência da Computação (UFMG) Mestre em Administração de Empresas (UFMG) Experiência como Gerente de Projetos, Gerente Funcional, Gerente de PMO e Professor / Consultor em Gerenciamento de Projetos. Criador da Fórmula da Certificação PMP / CAPM.

Thiago Torres Graduado em Ciência da Computação pela UFMG e especialista em Gestão de Projetos pela Fundação Getúlio Vargas. Profissional certificado PMP e PMI-ACP pelo PMI,  CSM pela Scrum Alliance e KMP I pela Lean Kanban University. Atualmente, ocupa uma posição full time como líder sênior em projetos internacionais na CI&T, multinacional brasileira de soluções digitais, parceira na transformação digital de grandes marcas mundiais.

Medidador:

Guilherme Viana C. Amorim é Scrum Master na DTI Digital, com atuação em projetos de desenvolvimento de software em empresas de grande porte (VLi Logística e MRV). Graduado em Ciência da Computação, com MBA em Gestão de Projetos, é certificado PMP®, PSM-I, KMP-I, PACC, ITIL® Foundations v3 e LPIC-I. É, atualmente, Diretor de Programas do PMI-MG, onde já atuou como Executivo Nomeado da Diretoria de Programas; coordenador da equipe de comunicação do 13CGP e instrutor de apoio no Curso Preparatório para a Certificação PMP® do PMI-MG.

WORKSHOPS

Workshops de peso? Sim, temos!

Veja quais são os temas e facilitadores dos workshops do 14º Congresso de Gestão, Projetos e Liderança do PMI-MG.

Resolução de problemas Complexos Usando Learning 3.0: Yoris Linhares possui mais de 20 anos de experiência em desenvolvimento e gestão de software. Mestre em Administração, bacharel em Ciência da Computação. Resolução de problemas Complexos Usando Learning 3.0:
Quando as empresas, pequenas ou grandes, querem servir melhor seus clientes, elas precisam se adaptar rapidamente aos problemas que elas e seus clientes enfrentam, encontrando melhores respostas a esses problemas em forma de produtos e serviços para o mercado. Ter agilidade nesse contexto é se adaptar para obter respostas que não estão prontamente disponíveis, pensar menos sobre coisas que talvez nunca aconteçam e experimentar e reagir rapidamente às coisas que aconteceram.
Mas, como identificar quais problemas são complexos? Como descrever esses problemas de forma que todos entendam? Como resgatar experiências do grupo que sejam úteis para lidar com os problemas? Como encontrar ideias de solução que estejam focadas nos resultados desejados?
Utilizando o framework Cynefin associado aos princípios e conceitos Learning 3.0 todos os participantes colaborarão para a aprendizagem um dos outros e o entendimento de uma prática para a resolução de problemas complexos.

Guia Rápido para Agilidade Organizacional (abordagem Large Scale Scrum): Carlos Felippe Cardoso é Founder & Managing Partner da Knowlegde21. Neste workshop de 4 horas, Carlos Felippe Cardoso apresentará um Guia Rápido sobre Agilidade Organizacional através de uma dinâmica interativa, na qual os participantes viverão cenários de um time caótico até times auto organizados, gerando resultados e melhorias ao longo do workshop.
Durante a sessão, serão abordados os principais conceitos por trás da Agilidade como: priorização, foco no cliente, ciclos curtos, melhoria contínua, entre outros. Tudo isso de forma puxada e participativa, na qual os participantes são protagonistas e aprendem uns com os outros.
Aprenda como a Agilidade pode transformar o seu time e sua organização, impactando diretamente os resultados através do foco na entrega de valor e melhoria contínua.

PM Canvas: José Finocchio Junior é consultor, autor, professor e criador Finocchio é o criador da metodologia PM Canvas, disponibilizada gratuitamente para empresas e universidades (licença creative commons), tendo conquistado grande adesão nacional.
PM Canvas é uma metodologia robusta de gerenciamento de projetos, sem o preenchimento de inúmeros documentos e sem burocracia. Ela é ideal para ambientes que querem aprimorar sua capacidade de planejamento, mas que se caracterizam por inovação, alta dinâmica dos negócios, muitos projetos em paralelo e nos quais soluções rígidas e engessadas não se aplicam. O Project Model Canvas concentra-se no essencial, a alma do projeto e permite que os stakeholders participem da concepção do plano. Neste workshop o prof. José Finocchio vai capacitar você a implantar o Canvas em sua organização explorando todo o potencial da técnica.

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Faça sua inscrição para o tão aguardado 14º Congresso de Gestão, Projetos e Liderança do PMI-MG.

O 3º Lote já está disponível!

Garanta seu lugar no maior evento de Gerenciamento de Projetos de Minas Gerais! São 20 anos de tradição com os mais renomados keynotes, palestrantes e workshops de conteúdos relevantes da atualidade.

Nem precisa dizer mais nada, não é mesmo?

Corra e aproveite, os ingressos são limitadíssimos!

Caso tenha alguma dúvida entre em contato conosco pelo e-mail inscricoes@pmimg.org.br

Evento Científico

PROGRAMAÇÃO DO EVENTO CIENTÍFICO

Sexta-feira 25 de outubro

evento científico

Sábado 26 de outubro

Slide2
Proramação Evento científico 3

O Evento Científico é parte da programação do 14º Congresso de Gestão, Projetos e Liderança, promovido pelo PMI-MG. Trata-se de um espaço de discussão de temas relevantes relacionados à gestão de projetos, inovação, conhecimento e liderança. Tem como objetivo fomentar o desenvolvimento da área de estudo em Projetos, considerando as diferentes abordagens e dimensões de análise, por meio de artigos teórico-empíricos e ensaios teóricos.

O Evento será realizado em parceria com o programa de Pós-graduação stricto-sensu em Administração (PPGA) da PUC Minas. A avaliação dos artigos será realizada por meio da metodologia “duplo-cego”, que é tida, pelos pesquisadores, como a forma mais eficaz de se avaliar trabalhos científicos. Na avaliação duplo-cego, tanto os autores como os avaliadores têm a identidade omitida. Além da confiabilidade e da integridade, ela garante uma maior qualidade e consistência ao processo, já que os fatores externos à avaliação científica são deixados de lado.

Os melhores trabalhos serão indicados para Fast Track em revista científica da área.

Para mais detalhes e inscrição no Evento Científico, acesse o site https://www.even3.com.br/eventocientifico_14cgpl/

Se quiser saber como foi o congresso de 2018, veja aqui e aproveite!

Fique de olho em nossos canais de comunicação, em breve divulgaremos mais detalhes.

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