No webinar de Maio/2019 do PMI-MG vamos abordar que Projetos de Construção costumam envolver um enorme contingente de pessoal, dezenas ou centenas de fornecedores, milhares de materiais ou acabamentos, e frequentemente apresentam atrasos, acréscimos de custo e baixa qualidade.
Na grande maioria dos casos, os problemas que se apresentam na Execução não têm suas causas nesta etapa, mas sim antes da assinatura dos contratos de serviços. A falta de Gestão de Projetos em grande parte das organizações – Contratantes e Contratadas – leva a um círculo vicioso que produz resultados repetidos de ineficiência e desperdício.
Nesta palestra, abordaremos passos cruciais de Planejamento de um Projeto de Construção, que são fundamentais para o sucesso do empreendimento. Trataremos de práticas de mercado que têm levado a resultados consistentes, reduzindo conflitos e pleitos com as empresas Contratadas.
CONVIDADO
André Augusto Choma, PMP®, PMI-RMP®
- Engenheiro Civil (UFPR, 1999), com pós-graduação em Gerenciamento de Obras (UTFPR, 2000) e Executive MBA (IE Business School, 2015).
- Gerente de projetos com certificação PMP® e PMI-RMP®, com 18 anos de experiência com projetos de construção civil, a maior parte em projetos industriais.
- Autor do livro: Como Gerenciar Contratos com Empreiteiros (PINI).
- Atuou também como consultor na fase de planejamento de diversos projetos industriais, incluindo megaprojetos, no Brasil e no exterior.
- Também é instrutor de treinamentos em gestão de projetos, e autor de diversos artigos sobre gestão de projetos e gestão de contratos.
- Desde 2015 é responsável pela área de Projetos e Incorporações da Capital Realty Infraestrutura Logística.
MAIS INFORMAÇÕES
Data: 13/05/2019
Hora: 20:00 às 21:15