A Análise de Valor Agregado (AVA) é uma técnica de gerenciamento tradicionalmente utilizada em projetos preditivos e que busca integrar custo, prazo e desempenho técnico, fornecendo uma avaliação do status e previsibilidade do projeto e permitindo tomada de decisão em tempo hábil com o propósito de endireitar eventuais desvios da linha de base.
O Guia PMBOK® a partir de sua 6ª edição incorporou o conceito de Prazo Agregado (PA) como mecanismo para ajustar problemas associados com o cálculo de variação de prazos (VPr) e índice de desempenho de prazo (IDP), que pode apresentar uma tendência falsa de que o projeto está se recuperando e caminhando para a conclusão dentro do prazo. Sabe-se que IDC e IDP podem compor um dos principais indicadores do projeto e talvez seu uso restrito se deve à dificuldade das pessoas compreenderem a aplicação da AVA na prática.
Nesse Webinar vamos aproximar e familiarizar os Gerentes de Projetos ao uso da técnica de Valor Agregado, discutindo inclusive sua aplicabilidade em projetos ágeis e esclarecendo o conceito e o uso de PA, de maneira que os dados de desempenho de prazo possam refletir adequadamente e fielmente o status do projeto.
