Um assunto muito falado atualmente é sobre os riscos presentes nas empresas, pois os insucessos empresariais estão cada vez mais caracterizados por perdas financeiras, por esse motivo o gerenciamento de riscos em projetos vêm ampliando a cada dia para ajudar mais os empreendedores a lidar com esses riscos atingindo assim o sucesso organizacional.
O objetivo de um gerenciamento proativo é aumentar a probabilidade e o impacto dos eventos positivos (oportunidades) e reduzir a probabilidade e o impacto dos eventos negativos (ameaças) do projeto.
Os riscos do projeto podem influenciar o objetivo almejado, negativamente ou positivamente, sob a forma de ameaças ou oportunidades, por isso o gerenciamento dos riscos é essencial em qualquer projeto para aumentar as taxas de sucesso, porque não adianta somente identificá-los e sim gerenciá-los. (2016, MEIRA, Marcella).
Por isso, com suas habilidades avançadas em gerenciamento de riscos,você executa uma função especializada em sintonia com as necessidades de um ambiente de projeto que é cada vez mais global, virtual e complexo. A certificação PMI-RMP® destaca a sua capacidade de identificar e avaliar os riscos do projeto, reduzir as ameaças e aproveitar as oportunidades, protegendo sua organização.
A Certificação PMI-RMP® o distingue dos outros profissionais e traz crédito para a sua organização. Segundo o relatório Pulse of the Profession® 2015, 83% das organizações que são de alto desempenho em gerenciamento de projetos usam gerenciamento de riscos com freqüência, enquanto apenas 49% daquelas com baixo desempenho o fazem. A prática contribui para um retorno considerável: organizações de alto desempenho atingem suas metas de 2,5 vezes mais frequentemente e perdem 13 vezes menos dinheiro do que as de baixo desempenho.
Então, não perca o Preparatório para Certificação PMI-RMP do PMI-MG. A turma começará em breve. Não perca essa chance de se diferenciar no mercado.
